EDITO
Stéphane Richard affirme : « il faut lâcher du lest » puis il maintient un versement de 2 milliards aux actionnaires. M Macron dénonce à l’OIT les dérives d’un « capitalisme devenu fou» ou les « captations des richesses par quelques-uns» et supprime l’ISF…
Les deux mondes se côtoient, mais ne se rencontrent pas. Il y a d’un côté, les dirigeants, les possédants, ils nous parlent d’effort, d’efficacité économique, d’évolutions technologiques et ne sont jamais responsables de la souffrance des salariés …Ils en appellent au renoncement collectif pour maintenir et accroitre la situation de leurs intérêts singulier. De l’autre, des salariés, une majorité de
la population, ils triment et témoignent de leur souffrance au travail ou celles de leurs proches.
L’actualité judiciaire nous rappelle les risques sociaux liés à la cupidité patronale.
Lors du procès France Telecom nous écoutons les témoignages avec un sentiment ambigu, mélange de
satisfaction et de désespoir : satisfaction d’être à côté de nos collègues mais désespoir de toujours voir de la souffrance au travail chez Orange en 2019.
Les rapports des médecins en 2017 et 2018, et à la dernière enquête SECAFI 2019 confirment l’alourdissement de la charge de travail et la dégradation des conditions de travail.
La situation est préoccupante notamment les Agences Distribution, les Agences Entreprises et les Agences Pro-PME. La Direction va-t-elle enfin prendre conscience du mal-être qui perdure et écouter les salariés?
La CGT demande plus de justice sociale à Orange et moins de souffrance.
La CGT revendique des embauches massives et une augmentation généralisée des salaires de 6% (taux de productivité Orange en 2018))en lieu et place du versement de dividendes aux actionnaires
.La Direction va-t-elle enfin prendre en compte le fruit du travail des salariés et répondre à la revendication d’une autre répartition des richesses ?
Un salarié ne doit pas perdre sa vie à simplement vouloir la gagner. Deux pistes pour optimiser le patrimoine immobilier en DO EST : les regroupements et le Flex Desk. Les années se suivent et malheureusement se ressemblent sur le sujet DELIVRY.
STRATÉGIE IMMOBILIÈRE PÉRIMÈTRE CE DO EST
Deux pistes pour optimiser le patrimoine immobilier en DO EST: les regroupements et le Flex Desk.
Espaces Innovants
La DO souhaite aussi développer des espaces innovants (espace projet, corpoworking et Game room).
Pour la CGT ces espaces ne doivent en aucun cas se généraliser dans l’organisation du travail chez Orange. Ils doivent être réservés à des situations de travail en nomadisme. Chaque salarié doit continuer à disposer de son propre bureau. Pas question à la fin de la journée, de ranger ses affaires dans un casier pour faire place nette. Pouvoir territorialiser l’espace de travail est très important dans le sentiment d’appartenance organisationnelle, et donc pour la motivation. Avec des bureaux dépersonnalisés, où l’on ne peut laisser ses effets personnels, c’est tout le contraire qui se produit. C’est une stratégie de management déstabilisante. De nombreux médecins du travail alertent sur
les conséquences de ces bureaux flexibles déjà mis en place dans des entreprises.
Le « travail en flex office » apparaît clairement comme une modalité pour laquelle les maladies sont significativement surreprésentées.
PROGRAMME D’AMÉLIORATION DE LA QUALITÉ DE SERVICE ENTREPRISE B2B SUR LE TERRITOIRE EST
Les années se suivent et malheureusement se ressemblent sur le sujet DELIVRY.
Au CCUES une expertise a été votée , au CE la création d’une commission a été validée.
La CGT continue de défendre la seule solution qui permettra de sortir de cette situation de crise:
DES RECRUTEMENTS EXTERNES EN NOMBRE.
Il faut mettre fin à la dégradation des conditions de travail des salariés, à l’insatisfaction de nos clients avec des délais d’attentes de plus de 50 jours et ré-internaliser les activités.
BILAN 2018 DES AIDES PÉCUNIAIRES
Le CE dispose d’un budget pour accorder une aide ponctuelle aux salariés en cas d’évènements imprévus.
Plusieurs types d’aides sont possibles:
- « Monétaire »: remboursable ou pas
- « Alimentaire »: chèques alimentaires, chèques services Les dossiers sont pré parés par les assistantes sociales et présentés de manière anonyme à la commission CE d’attribution par l’assistante sociale.
Pour 2018, 9 demandes d’aides ont été attribuées pour un montant de 7216 €. Une demande a été refusée. 3600 € ont été distribué en chèques services pour des aides alimentaires
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BILAN ASC 2018 ET PERSPECTIVES 2019
PANIER LIBERTÉ– L’HEURE DES COMPTES
Le budget prévisionnel 2019 du panier liberté est inférieur au budget réalisé en 2018 ! Il faudra pour équilibrer, soit un miracle (moins d’utilisation de la prestation par les salariés, un nouveau reversement exceptionnel du CCUES …), soit s’attendre à une disparition d’autres prestations (allocation de rentrée scolaire, cadeau de Noël des salariés …)
Document complet ci-dessous:
